ये शब्द बहुत बार उपयोग किए जाते हैं, जब हम बाजार में फर्मों के बीच प्रतिस्पर्धा के बारे में बात करते हैं। जबकि रणनीति उन चालों को संदर्भित करती है जो व्यवसाय विशिष्ट परिणाम प्राप्त करने के लिए अपनाते हैं। दूसरी ओर, रणनीति का मतलब एक खाका है, जो संगठन को अपनी दृष्टि में ले जाता है। रणनीति का दायरा रणनीति से बड़ा है, इस अर्थ में कि एक रणनीति में कुछ रणनीति हो सकती है। इसके अलावा, दोनों को मिलकर जाना चाहिए या फिर, व्यापार में विफलता का सामना करना पड़ सकता है।
इसलिए यदि आप भी रणनीति और रणनीति के बीच अंतर की तलाश कर रहे हैं, तो यह लेख आपको शर्तों को समझने में मदद करेगा।
तुलना चार्ट
| तुलना के लिए आधार | युक्ति | रणनीति |
|---|---|---|
| अर्थ | एक विशिष्ट उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए सावधानीपूर्वक नियोजित कार्रवाई टैक्टिक्स है। | एक संगठन की अपेक्षित छवि और गंतव्य की एक लंबी श्रृंखला ब्लू प्रिंट को रणनीति के रूप में जाना जाता है। |
| संकल्पना | यह निर्धारित करना कि रणनीति को कैसे निष्पादित किया जाए। | गतिविधियों का एक संगठित सेट जो कंपनी को भेदभाव की ओर ले जा सकता है। |
| प्रकृति | निवारक | प्रतियोगी |
| यह क्या है? | कार्य | कार्य योजना |
| ध्यान केंद्रित करना | कार्य | उद्देश्य |
| में तैयार किया गया | मध्य स्तर | सर्वोच्च स्तर |
| जोखिम शामिल है | कम | उच्च |
| पहुंच | रिएक्टिव | सक्रिय |
| लचीलापन | उच्च | अपेक्षाकृत कम |
| अभिविन्यास | वर्तमान स्थितियों की ओर | भविष्योन्मुखी |
रणनीति की परिभाषा
शब्द शब्द 'टेकटाइक' शब्द का एक प्राचीन ग्रीक मूल है जिसका अर्थ है 'व्यवस्था की कला।' सीधे शब्दों में कहें, रणनीति एक विशिष्ट लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए कठिन परिस्थितियों से निपटने या निपटने के कौशल को संदर्भित करती है। इसे एक ऐसी प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया गया है, जो बदलते हालात से निपटने के लिए पुरुषों, सामग्री, विधि, मशीनरी और धन जैसी फर्म के सभी संसाधनों को एकीकृत करती है। यह एक सावधानी हो सकती है जो संगठन को अनिश्चितताओं से बचाता है।
रणनीति अधीनस्थ हैं, साथ ही रणनीति के समर्थन में भी। किसी एक रणनीति में अंतिम संख्या की रणनीति हो सकती है। मध्यम स्तर के प्रबंधन द्वारा गठित, अर्थात विभाग के प्रमुख या विभागीय प्रबंधक कंपनी की समग्र रणनीति पर विचार करने के लिए रणनीति बनाने के लिए जिम्मेदार हैं। वे प्रचलित बाजार की स्थितियों के अनुसार बनाए जाते हैं। इसलिए, परिवर्तन अक्सर किए जाते हैं।
रणनीति की परिभाषा
एक मास्टर प्लान, जिसे संगठन ने अपने समग्र उद्देश्यों को पूरा करने के लिए डिज़ाइन किया है, एक रणनीति के रूप में जाना जाता है। सरल शब्दों में, रणनीति को एक व्यापक योजना के रूप में परिभाषित किया गया है, जो लड़ाई में दुश्मनों को हराने के लिए बनाई गई है। व्यावसायिक संदर्भ में भी इसका वही अर्थ है।
रणनीति कॉर्पोरेट चाल और कार्यों का एक संयोजन है, जिसका उपयोग प्रबंधन द्वारा प्रतिस्पर्धी बाजार की स्थिति प्राप्त करने के लिए किया जाता है, अपने कार्यों को पूरा करता है, जिससे दुर्लभ संसाधनों का सर्वोत्तम संभव उपयोग बाजार में प्रतिस्पर्धा करने और संगठनात्मक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए अधिक से अधिक ग्राहकों को आकर्षित करता है। रणनीतियाँ कार्रवाई उन्मुख हैं और व्यावहारिक विचारों पर आधारित हैं, न कि मान्यताओं पर।
रणनीति को शीर्ष स्तर के प्रबंधन, यानी निदेशक मंडल (बीओडी), वरिष्ठ अधिकारियों या मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) द्वारा तैयार किया जाता है। इसके निर्माण के संबंध में एक गहन विश्लेषण की आवश्यकता है:
- इसे क्यों बनाया जाना है?
- इसे कैसे अंजाम दिया जा सकता है?
- इसे कब निष्पादित किया जाना है?
- कर्मों का क्रम क्या होगा?
- परिणाम क्या होगा?
- प्रतिद्वंद्वियों की प्रतिक्रिया क्या होगी?
रणनीति और रणनीति के बीच महत्वपूर्ण अंतर
रणनीति और रणनीति के बीच मुख्य अंतर निम्नलिखित हैं:
- रणनीति ठीक से व्यवस्थित क्रियाएं हैं जो एक निश्चित अंत प्राप्त करने में मदद करती हैं। रणनीति एकीकृत योजना है जो संगठन के उद्देश्यों की उपलब्धि सुनिश्चित करती है।
- रणनीति रणनीति का एक सबसेट है, यानी रणनीति के बिना रणनीति कुछ नहीं कर सकती है।
- रणनीति उन तरीकों का पता लगाने की कोशिश करती है जिनके माध्यम से रणनीति को लागू किया जा सकता है। इसके विपरीत, रणनीति गतिविधियों का एक एकीकृत समूह है जो संगठन को लाभकारी स्थिति हासिल करने में मदद कर सकता है।
- रणनीति मध्यम स्तर के प्रबंधन द्वारा तैयार की जाती है, जबकि शीर्ष स्तर का प्रबंधन एक रणनीति तैयार करता है।
- रणनीति की तुलना में रणनीति में कम जोखिम शामिल है।
- रणनीति प्रकृति में निवारक है जबकि रणनीति प्रकृति में प्रतिस्पर्धी है।
- रणनीति को एक यात्रा के रूप में परिभाषित किया जाता है, अर्थात आमतौर पर छोटी अवधि के लिए, लेकिन रणनीति एक यात्रा है जो कंपनी को एक स्थान से दूसरे स्थान तक जाने देती है। इसलिए यह लंबी अवधि के लिए है।
- बाजार की स्थितियों में बदलाव के साथ रणनीति अक्सर बदलती रहती है; हालांकि, रणनीति लंबी अवधि के लिए समान रहती है।
- रणनीति के विपरीत रणनीति में प्रतिक्रियात्मक दृष्टिकोण होता है।
- वर्तमान स्थिति का मुकाबला करने के लिए रणनीति बनाई जाती है। रणनीति के विपरीत, वे भविष्य के लिए बनाए जाते हैं।
निष्कर्ष
रणनीति संगठन के दीर्घकालिक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए सबसे अच्छी योजना चुनने के बारे में है। बदलते व्यापार के माहौल के जवाब में, संगठन की तात्कालिक प्रतिक्रिया। एक व्यावसायिक इकाई के लिए, रणनीति और रणनीति दोनों महत्वपूर्ण हैं। रणनीति या रणनीति बनाते समय इसे ध्यान में रखा जाना चाहिए कि रणनीति रणनीति के साथ मेल खाती है। इसी तरह, रणनीति को रणनीति पर विचार करना चाहिए। यदि ये दोनों मिलकर काम करते हैं, तो इसका परिणाम हमेशा सकारात्मक रहेगा, और विफलता का जोखिम काफी हद तक कम हो जाएगा।
