नीति कार्रवाई के पाठ्यक्रम को पूरा करती है, जिसे संगठन के वर्तमान और भविष्य के निर्णयों का मार्गदर्शन करने के लिए चुना जाता है। कई लोगों को दो शब्दों के बारे में भ्रम है, लेकिन वे एक जैसे नहीं हैं। यहां, किसी को पता होना चाहिए कि नीतियां रणनीति के अधीन हैं। यहाँ, इस लेख में हमने रणनीति और नीति के बीच महत्वपूर्ण अंतर को इंगित करने का प्रयास किया। इस पर एक नज़र डालो।
तुलना चार्ट
| तुलना के लिए आधार | रणनीति | नीति |
|---|---|---|
| अर्थ | रणनीति एक व्यापक योजना है, जो संगठनात्मक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए बनाई गई है। | नीति मार्गदर्शक सिद्धांत है, जो संगठन को तार्किक निर्णय लेने में मदद करता है। |
| यह क्या है? | कार्य योजना | क्रिया सिद्धांत |
| प्रकृति | लचीला | फिक्स्ड, लेकिन वे असाधारण स्थितियों की अनुमति देते हैं |
| अभिविन्यास | कार्य | फेसला |
| निरूपण | शीर्ष स्तर प्रबंधन और मध्य स्तर प्रबंधन | शीर्ष स्तर का प्रबंधन |
| पहुंच | बहिर्मुखी | अंतर्मुखी |
रणनीति की परिभाषा
रणनीति एक गेम प्लान है, जिसे संगठनात्मक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए चुना गया है, जो ग्राहक का विश्वास हासिल करता है, प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करता है और एक बाजार की स्थिति हासिल करता है। यह सुविचारित मंशा और कार्यों का संयोजन है जो संगठन को उसकी वांछित स्थिति या गंतव्य की ओर ले जाता है। यह एक एकीकृत और एकीकृत योजना है जो उद्यम के मूल उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए बनाई गई है जैसे:
- प्रभावशीलता
- घटनाओं और समस्याओं को संभालना
- अवसरों का लाभ उठाते हुए
- पूर्ण संसाधन उपयोग
- खतरों से मुकाबला करना
रणनीति लचीले रूप से डिज़ाइन किए गए कॉर्पोरेट चालों का एक संयोजन है, जिसके माध्यम से एक संगठन अपने प्रतिद्वंद्वियों के साथ सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धा कर सकता है। रणनीति की विशेषताएं निम्नलिखित हैं:
- इसे शीर्ष स्तर के प्रबंधन से तैयार किया जाना चाहिए। हालांकि, मध्य-स्तरीय प्रबंधन द्वारा उप-रणनीति बनाई जा सकती है।
- इसमें एक लंबी दूरी का परिप्रेक्ष्य होना चाहिए।
- यह प्रकृति में गतिशील होना चाहिए।
- मुख्य उद्देश्य अनिश्चित परिस्थितियों से उबरना है।
- इसे इस तरह से बनाया जाना चाहिए, ताकि दुर्लभ संसाधनों का सर्वोत्तम संभव उपयोग किया जा सके।
नीति की परिभाषा
नीति को एक मिनी मिशन स्टेटमेंट के रूप में भी माना जाता है, यह सिद्धांतों और नियमों का एक समूह है जो संगठन के निर्णयों को निर्देशित करता है। संचालन के निर्णय लेने के लिए दिशानिर्देश के रूप में कार्य करने के लिए संगठन के शीर्ष स्तर के प्रबंधन द्वारा नीतियां तैयार की जाती हैं। यह संगठन के नियमों, मूल्य और मान्यताओं को उजागर करने में सहायक है। इसके अतिरिक्त, यह क्रियाओं को निर्देशित करने के लिए एक आधार के रूप में कार्य करता है।
किसी भी स्थिति के बारे में संगठन के कई लोगों की राय और सामान्य दृष्टिकोण को ध्यान में रखकर नीतियां तैयार की जाती हैं। वे अनुभव और बुनियादी समझ से बने हैं। इस तरह, ऐसी नीति के दायरे में आने वाले लोग इसके कार्यान्वयन पर पूरी तरह सहमत होंगे।
नीतियां एक संगठन के प्रबंधन को यह निर्धारित करने में मदद करती हैं कि क्या किया जाना है, किसी विशेष स्थिति में। विसंगतियों और अतिव्यापीता से बचने के लिए इन्हें लंबे समय तक लगातार लागू किया जाना चाहिए।
रणनीति और नीति के बीच महत्वपूर्ण अंतर
रणनीति और नीति के बीच प्रमुख अंतर निम्नलिखित हैं
- संगठनात्मक लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए रणनीति कई योजनाओं में से सबसे अच्छी योजना है। पॉलिसी सामान्य नियमों और विनियमों का एक सेट है, जो दिन के फैसले लेने के लिए आधार के रूप में बनता है।
- रणनीति कार्रवाई की एक योजना है, जबकि नीति कार्रवाई का एक सिद्धांत है।
- स्थिति के अनुसार रणनीतियों को संशोधित किया जा सकता है, इसलिए वे प्रकृति में गतिशील हैं। इसके विपरीत, नीतियां प्रकृति में समान हैं। हालांकि, अप्रत्याशित परिस्थितियों के लिए आराम किया जा सकता है।
- रणनीतियाँ कार्रवाइयों की ओर केंद्रित हैं, जबकि नीतियां निर्णय उन्मुख हैं।
- शीर्ष प्रबंधन हमेशा रणनीतियों को फ्रेम करता है, लेकिन मध्यम स्तर पर उप-रणनीति तैयार की जाती है। नीति के विपरीत, वे सामान्य रूप से, शीर्ष प्रबंधन द्वारा बनाए जाते हैं।
- रणनीतियाँ बाहरी पर्यावरणीय कारकों से निपटती हैं। दूसरी ओर, व्यापार के आंतरिक वातावरण के लिए नीतियां बनाई जाती हैं।
निष्कर्ष
रणनीति और नीति के बीच का अंतर थोड़ा जटिल है, क्योंकि नीतियां रणनीतियाँ के अंतर्गत आती हैं। इसके अलावा, नीतियां कई तरह से रणनीतियों का समर्थन करने के लिए बनाई जाती हैं जैसे कि संगठनात्मक लक्ष्यों को पूरा करना और बाजार में लाभप्रद स्थिति हासिल करना। ये दोनों शीर्ष प्रबंधन द्वारा और साथ ही साथ गहन विश्लेषण के बाद बनाए गए हैं।
