रणनीतिक योजना बिल्कुल रणनीतिक प्रबंधन के समान नहीं है, जो संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए शीर्ष स्तर के प्रबंधकों द्वारा लिए गए निर्णयों और कार्यों की एक धारा का अर्थ है। यह उनके प्रदर्शन स्तर को सुधारने और उद्योग में प्रभुत्व प्राप्त करने के लिए रणनीतियों की पहचान और अनुप्रयोग के अलावा कुछ भी नहीं है।
कई लोग सोचते हैं कि दो शब्द एक और एक ही बात को दर्शाते हैं, लेकिन रणनीतिक योजना और रणनीतिक प्रबंधन के बीच एक अंतर है जो यहां के लेख को स्पष्ट करता है, पढ़ें।
तुलना चार्ट
| तुलना के लिए आधार | रणनीतिक योजना | रणनीतिक प्रबंधन |
|---|---|---|
| अर्थ | रणनीतिक योजना एक भविष्य उन्मुख गतिविधि है जो संगठनात्मक रणनीति निर्धारित करने और प्राथमिकताओं को निर्धारित करने के लिए उपयोग की जाती है। | सामरिक प्रबंधन से संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए रणनीतियों के निर्माण और निष्पादन के संबंध में निर्णयों या चालों का एक बंडल निकलता है। |
| पर तनाव | यह इष्टतम रणनीतिक निर्णय लेने पर जोर देता है। | यह रणनीतिक परिणामों, नए बाजारों, नए उत्पादों, नई प्रौद्योगिकियों आदि के उत्पादन पर जोर देता है। |
| प्रबंध | स्ट्रेटेजिक प्लानिंग प्लान्स द्वारा एक मैनेजमेंट है। | सामरिक प्रबंधन परिणामों द्वारा एक प्रबंधन है। |
| प्रक्रिया | विश्लेषणात्मक प्रक्रिया | क्रिया-उन्मुख प्रक्रिया |
| समारोह | की जाने वाली कार्रवाइयों की पहचान करना। | कार्रवाई किए जाने की पहचान करना, जो व्यक्ति कार्रवाई करेंगे, कार्रवाई करने का सही समय, कार्रवाई करने का तरीका। |
रणनीतिक योजना की परिभाषा
रणनीतिक नियोजन को दीर्घकालिक-अग्रगामी गतिविधि के रूप में समझा जा सकता है, जो उच्च-स्तरीय प्रबंधकों द्वारा किया जाता है, जो कि समग्र रूप से संगठन पर ध्यान केंद्रित करता है। यह उद्यम के समग्र उद्देश्यों, फ्रेम नीतियों और सबसे महत्वपूर्ण रूप से, संगठनात्मक रणनीति के निर्धारण में सहायता, प्रतिस्पर्धा को पूरा करने और बाजार में जीवित रहने और बढ़ने के लिए स्थापित करता है।
सरल शब्दों में, रणनीतिक योजना को उद्यम की कार्रवाई के भविष्य के पाठ्यक्रम के आधिकारिक विचार के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।
सामरिक प्रबंधन एक शीर्ष प्रबंधन कार्य है जो प्राथमिकताओं को निर्धारित करने, संसाधनों को केंद्रित करने और उन्हें चैनलाइज़ करने के लिए कार्यरत है, संचालन को सुदृढ़ करता है, यह सुनिश्चित करता है कि कर्मचारी संगठन के लक्ष्यों की उपलब्धि के लिए गठबंधन किए गए हैं और बदलते पर्यावरण के संबंध में संगठन की स्थिति बनाते हैं। यह अगले पांच वर्षों के लिए संगठन के इरादे का पता लगाता है।
सामरिक योजना के दृष्टिकोण
- शीर्ष डाउन दृष्टिकोण : यह रणनीति तैयार करने के लिए एक केंद्रीकृत दृष्टिकोण को चित्रित करता है, जिसमें केंद्र संगठन की दृष्टि, मिशन, उद्देश्यों और लक्ष्यों को निर्धारित करता है।
- नीचे-अप दृष्टिकोण : स्वायत्त या अर्ध-स्वायत्त इकाइयों को नीचे-ऊपर दृष्टिकोण के साथ चित्रित किया जाता है, जिसमें कॉर्पोरेट केंद्र रणनीतिक भूमिका का निर्धारण नहीं करते हैं।
सामरिक प्रबंधन की परिभाषा
शब्द सामरिक प्रबंधन से हमारा मतलब है, प्रक्रिया जो संगठन को अपने आंतरिक और बाह्य व्यापार वातावरण का आकलन करने में मदद करती है, रणनीतिक दृष्टि सेट करती है, उद्देश्य स्थापित करती है, रणनीति तैयार करती है और उन रणनीतियों को लागू करती है जो संगठन के लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए संरेखित होती हैं।
रणनीतिक प्रबंधन का उद्देश्य निरंतर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करना है, ताकि प्रतिस्पर्धियों को सुपरसीड किया जा सके और पूरे बाजार में एक प्रभावी स्थिति प्राप्त कर सके। आगे, यह व्यवसाय के वातावरण में परिवर्तन के अनुसार उद्यम का मूल्यांकन, मार्गदर्शन और समायोजन करता है। नीचे प्रदान किया गया आंकड़ा विभिन्न चरणों के अनुक्रम में, रणनीतिक प्रक्रिया की व्याख्या करता है।
सामरिक प्रबंधन प्रक्रिया
यह कंपनी की रणनीतिक मंशा का पता लगाने के लिए रणनीतियों के डिजाइन, कार्यान्वयन, विश्लेषण और नियंत्रण की एक गतिशील प्रक्रिया है। यह मिशन, लक्ष्यों और उद्देश्यों, व्यापार पोर्टफोलियो और योजनाओं के विकास के साथ शुरू होता है।
सामरिक प्रबंधन मॉडल
रणनीतिक योजना और रणनीतिक प्रबंधन के बीच महत्वपूर्ण अंतर
निम्नलिखित बिंदु अभी तक पर्याप्त हैं क्योंकि रणनीतिक योजना और रणनीतिक प्रबंधन के बीच अंतर है:
- एक भविष्य-उन्मुख गतिविधि जो संगठनात्मक रणनीति का पता लगाने और प्राथमिकताओं को निर्धारित करने के लिए उपयोग की जाती है, इसे रणनीतिक योजना कहा जाता है। इसके विपरीत, रणनीतिक प्रबंधन संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए रणनीतियों के निर्माण और निष्पादन के संबंध में शीर्ष प्रबंधकों द्वारा लिए गए निर्णयों या चालों की एक श्रृंखला है।
- जबकि रणनीतिक योजना इष्टतम रणनीतिक निर्णय लेने पर केंद्रित है, रणनीतिक प्रबंधन सभी रणनीतिक परिणामों, नए बाजारों, नए उत्पादों, नई प्रौद्योगिकियों आदि के उत्पादन के बारे में है।
- रणनीतिक योजना गतिविधि प्रबंधन योजनाओं का उपयोग करती है, जबकि रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया परिणामों द्वारा प्रबंधन का उपयोग करती है।
- रणनीतिक योजना एक विश्लेषणात्मक गतिविधि है क्योंकि यह सोच से संबंधित है। इसके विपरीत, रणनीतिक प्रबंधन एक क्रिया-उन्मुख गतिविधि है।
- रणनीतिक योजना में शामिल किए जाने वाले कार्यों की पहचान शामिल है। इसके विपरीत, सामरिक प्रबंधन में शामिल किए जाने वाले पहचान कार्यों को शामिल किया जाता है, जो व्यक्ति कार्रवाई करेंगे, कार्रवाई करने का सही समय, उन कार्यों को करने का तरीका।
निष्कर्ष
रणनीतिक प्रबंधन का दायरा रणनीतिक योजना से अधिक है, इस अर्थ में कि उत्तरार्द्ध पूर्व के महत्वपूर्ण घटकों में से एक है, जो रणनीति बनाने के लिए रणनीति तैयार करता है, जो अस्तित्व में रहने, विकास और विस्तार के लिए सहायक है। कंपनी। स्ट्रेटेजिक प्लानिंग संगठन के शीर्ष प्रबंधन द्वारा की जाने वाली एक गतिविधि है, जो संगठन को व्यवसाय के माहौल से संबंधित करने में मदद करती है।
