एक व्यवसाय शुरू करने के लिए, प्रत्येक संगठन को 5M, यानी पुरुषों, मशीन, सामग्री, विधियों और धन की आवश्यकता होती है। इन 5M में से, पुरुषों को छोड़कर, अन्य सभी संसाधन सभी संगठनों के लिए समान हैं। तो, यह कार्यबल है, जो अपने प्रतिस्पर्धियों पर संगठन को एक प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त देता है, और संगठन को अपने प्रदर्शन को उत्कृष्ट बनाने में भी मदद करता है।
इसलिए, भर्ती और स्टाफिंग प्रक्रिया किसी भी संगठन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। इसलिए, इस लेख को देखें, जिसमें हमने दोनों को अलग किया है।
तुलना चार्ट
| तुलना के लिए आधार | भर्ती | स्टाफिंग |
|---|---|---|
| अर्थ | भर्ती से तात्पर्य है रोजगार के लिए संभावित उम्मीदवारों की खोज और उन्हें आकर्षित करना। | स्टाफिंग का अर्थ है किसी संगठन के कार्यबल को नियोजित और विकसित करना। |
| यह क्या है? | स्टाफिंग का घटक | प्रबंधन का कार्य |
| क्षेत्र | सीमित | चौड़ा |
| समय क्षितिज | लघु अवधि | दीर्घावधि |
| घटना | भर्ती के प्रारंभिक चरण में। | रोजगार के सभी स्तरों पर। |
भर्ती की परिभाषा
भर्ती को नौकरी के लिए संभावित उम्मीदवारों को खोजने और प्राप्त करने की प्रक्रिया के रूप में समझा जा सकता है, जिसमें से सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवार का चयन किया जा सकता है। यह उत्तेजक और नौकरी शिकारी से यथासंभव अधिक से अधिक आवेदन प्राप्त करने को संदर्भित करता है। यह संभव आवेदकों के साथ नियोक्ता द्वारा किए गए पहले संपर्क को दर्शाता है। इसलिए, यह भर्ती के माध्यम से है, लोग कंपनी के बारे में जानते हैं और निर्णय लेते हैं कि वे इसके लिए काम करना चाहते हैं या नहीं।
कर्मचारियों की संख्या और प्रकार की आवश्यकता होने के बाद, भर्ती के स्रोतों की पहचान, नौकरी के लिए सही मिलान का पता लगाने के लिए। आंतरिक भर्ती (संगठन के भीतर से भर्ती) और बाहरी (संगठन के बाहर भर्ती) के दो स्रोत हैं।
सैद्धांतिक रूप से, नौकरी चाहने वालों से आवेदन प्राप्त होने पर प्रक्रिया पूरी मानी जाती है। हालांकि, व्यावहारिक रूप से प्रक्रिया को स्क्रीनिंग तक बढ़ाया जाता है ताकि योग्य नौकरी के आवेदकों के पूल से अनफिट उम्मीदवारों को समाप्त किया जा सके।
स्टाफिंग की परिभाषा
प्रबंधकीय कार्य, जो कॉर्पोरेट सीढ़ी में ऊपर से नीचे तक सभी रिक्त पदों को भरने के लिए सक्षम, प्रतिबद्ध और सक्षम कर्मचारियों को प्राप्त करने और बनाए रखने से संबंधित है, स्टाफिंग है। साधारण शब्दों में स्टाफिंग में एक संगठन में एक संतोषजनक और संतुष्ट मानव संसाधन को प्राप्त करना, नियोजित करना और उसे बनाए रखना शामिल है। यह संगठन के विभिन्न प्रबंधकीय और संचालन गतिविधियों को शुरू करने के लिए मानव संसाधनों की नियुक्ति, वृद्धि और विकास से संबंधित है।
इसका उद्देश्य संगठन में प्रत्येक कर्मचारी के महत्व को पहचानना है, क्योंकि यह व्यक्तिगत कार्यकर्ता है, जो उसे सौंपे गए कार्य के लिए जिम्मेदार है। चूंकि संगठन के कार्यबल की महत्वपूर्ण भूमिका होती है, क्योंकि कंपनी का लक्ष्य पूरा करने की क्षमता उसके मानव संसाधनों की गुणवत्ता पर अत्यधिक निर्भर करती है। इसलिए, सुव्यवस्थित तरीके से हायरिंग और डेवलपमेंट को सावधानीपूर्वक किया जाना चाहिए।
प्रक्रिया सही समय और स्थान पर उम्मीदवारों की सही संख्या प्रदान करने से संबंधित है, ताकि संगठनात्मक उद्देश्यों की प्रभावी और समय पर प्राप्ति सुनिश्चित हो सके। निम्नलिखित कदम प्रक्रिया में शामिल हैं:
- कार्यबल की आवश्यकता का विश्लेषण
- कार्य विश्लेषण
- भरती
- चयन
- प्लेसमेंट
- ओरिएंटेशन और इंडक्शन
- प्रशिक्षण और विकास
- प्रदर्शन का मूल्यांकन
- पदोन्नति और स्थानांतरण
- नुकसान भरपाई
भर्ती और स्टाफिंग के बीच महत्वपूर्ण अंतर
नीचे दिए गए बिंदु उल्लेखनीय हैं, जहां तक भर्ती और स्टाफिंग के बीच का अंतर है:
- भर्ती एक प्रक्रिया है जिसमें नौकरी के लिए संभावित उम्मीदवारों को ढूंढना और इसके लिए आवेदन करने के लिए उनसे संपर्क करना शामिल है। दूसरी ओर, स्टाफिंग एक ऐसी प्रक्रिया को संदर्भित करता है, जो किसी संगठन के लोगों को प्राप्त करने, रोजगार देने, विकसित करने, क्षतिपूर्ति करने और बनाए रखने से संबंधित है।
- भर्ती स्टाफिंग का एकल घटक है। इसके विपरीत, स्टाफिंग प्रबंधकीय प्रक्रिया में शामिल एक फ़ंक्शन है।
- स्टाफिंग का दायरा भर्ती करने की तुलना में व्यापक है, क्योंकि भर्ती में रोजगार की प्रक्रिया में शामिल एक भी कदम का प्रतिनिधित्व करता है, जबकि स्टाफिंग कई चरणों को पूरा करता है, और भर्ती उन चरणों में से एक है।
- भर्ती एक अल्पकालिक प्रक्रिया है, जबकि स्टाफिंग एक लंबी अवधि की प्रक्रिया है या निरंतर प्रक्रिया कहती है, क्योंकि नई नौकरियां पैदा होती हैं, और कुछ कर्मचारी मौजूदा पदों से सेवानिवृत्त हो सकते हैं, जिसके परिणामस्वरूप प्रक्रिया आगे और आगे बढ़ सकती है।
- भर्ती रोजगार के प्रारंभिक चरणों में होती है, जो उपयुक्त उम्मीदवारों की तलाश से शुरू होती है और आवेदनों की प्राप्ति के साथ समाप्त होती है। इसके विपरीत, स्टाफिंग एक प्रबंधकीय अभ्यास है जो संगठन के सभी चरणों और स्तरों में मौजूद है, चाहे वह भर्ती और चयन, प्रशिक्षण और विकास या पदोन्नति और मुआवजा हो।
निष्कर्ष
प्रतिभाशाली, प्रतिबद्ध और सक्षम कर्मचारी किसी भी संगठन की रीढ़ हैं, जो एक फर्म की प्राथमिक संपत्ति हैं। यह दुनिया भर में स्वीकृत तथ्य है कि संगठन का अस्तित्व और विकास मुख्य रूप से संगठन में काम करने वाले लोगों पर निर्भर करता है। और ऐसा करने के लिए योग्य और मेहनती कर्मचारियों का लगातार प्रयास करना चाहिए, जब सही व्यक्तियों को सही पदों पर रखा जाए, तो संगठनात्मक उद्देश्यों को प्राप्त किया जा सकता है।
