व्यवसाय में, व्यक्ति कई बार नियोजन और रणनीति के साथ आ सकता है। नियोजन प्रबंधन का मूल कार्य है, जो भविष्य में झाँकने की कोशिश करता है। दूसरी ओर, रणनीति, नियोजन के घटकों में से एक है और इसे व्याख्यात्मक नियोजन के रूप में भी जाना जाता है। व्यापार की दुनिया में दो शब्दों के अलग-अलग अर्थ और उपयोग हैं। इसलिए, लेख पर एक नज़र डालें जो योजना और रणनीति के बीच अंतर को स्पष्ट करता है।
तुलना चार्ट
| तुलना के लिए आधार | योजना | रणनीति |
|---|---|---|
| अर्थ | भविष्य में होने वाले कार्यों के लिए, योजना अग्रिम में सोच रही है। | वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए सर्वश्रेष्ठ योजना का विकल्प चुना गया। |
| यह क्या है? | योजना किसी भी कार्य को पूरा करने के लिए एक रोड मैप है। | रणनीति उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए चुना गया मार्ग है। |
| से संबंधित | विचारधारा | कार्य |
| आधार | मान्यताओं | व्यावहारिक दृष्टिकोण |
| अवधि | परिस्थितियों पर निर्भर करता है। | दीर्घावधि |
| प्रकृति | निवारक | प्रतियोगी |
| प्रबंधन कार्यों का हिस्सा | हाँ | निर्णय लेने का उप भाग |
| अनुक्रम | दूसरा | प्रथम |
योजना की परिभाषा
योजना भविष्य की कार्रवाई के बारे में पहले से सोचने की एक संगठित प्रक्रिया है। इसका अर्थ है योजना की तैयारी, अर्थात चरणों का क्रम जो संगठनात्मक उद्देश्यों को प्राप्त करने में मदद करेगा। नियोजन, नियंत्रण, प्रेरणा और अग्रणी और निर्णय लेने के अलावा योजना प्रबंधन के पाँच कार्यों में से एक है।
नियोजन एक भविष्य-उन्मुख गतिविधि है जो एक परिवार, एक मित्र समूह, एक कॉलेज, सरकार और सबसे महत्वपूर्ण व्यवसाय प्रबंधन में नियमित रूप से निर्णय लेता है। यह चुनने के लिए अच्छे निर्णय कौशल की आवश्यकता होती है कि क्रियाओं में अतिव्यापी होने से बचने के लिए कौन सी क्रिया पहले या बाद में की जानी है।
योजना प्रक्रिया
नियोजन को लक्ष्य निर्धारण की आवश्यकता होती है, जिसके लिए नियोजन की आवश्यकता होती है, उसके बाद कार्रवाई के वैकल्पिक पाठ्यक्रम मिलते हैं और अंत में यह तय करते हैं कि कौन सी योजना आपके गंतव्य तक सफलतापूर्वक पहुंच जाएगी। इसका मतलब यह नहीं है कि सब कुछ आपकी योजना के अनुसार होगा, या यह भी हो सकता है कि योजना मध्य मार्ग में विफल हो सकती है, इसलिए योजनाओं की दूसरी सूची भी तैयार की जाती है, जो विफल होने पर मूल योजना के पूरक योजना के रूप में कार्य करती है, सीमित समय में सफलतापूर्वक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए।
पूरक योजनाओं का निर्माण भी नियोजन प्रक्रिया का एक हिस्सा है। योजना को प्रकृति में लचीला बनाने की आवश्यकता है ताकि संगठन द्वारा आवश्यक होने पर कोई भी परिवर्तन किया जा सके। योजना की मदद से, एक संगठन कार्रवाई पर नियंत्रण रख सकता है, यानी या तो सब कुछ योजना के अनुसार चल रहा है या नहीं।
रणनीति की परिभाषा
रणनीति एक मास्टर गेम योजना है जिसे किसी संगठन के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यह प्रतिस्पर्धी चालों और कार्यों का मिश्रण है जो शीर्ष स्तर के प्रबंधन द्वारा सफलतापूर्वक लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए किए गए हैं। वे प्रकृति में गतिशील और लचीले हैं। रणनीतियाँ व्यावहारिक अनुभवों पर आधारित होती हैं, न कि सैद्धांतिक ज्ञान पर, अर्थात वे यथार्थवादी और क्रिया-उन्मुख गतिविधि हैं। इसमें किसी भी चाल या कार्रवाई, कार्यान्वयन समय, क्रियाओं के क्रम, परिणाम, प्रतियोगियों की प्रतिक्रियाओं आदि पर प्रबंधकों के गहन विश्लेषण की आवश्यकता होती है।
व्यापार की दुनिया में, कॉर्पोरेट रणनीतियों को विस्तार और विस्तार के लिए बनाया जाता है जिसमें विलय, विविधीकरण, विभाजन, अधिग्रहण और कई अन्य शामिल हैं। व्यापारिक माहौल में प्रचलित वर्तमान स्थितियों और स्थितियों के अनुसार रणनीतियाँ बनाई जाती हैं, लेकिन यह नहीं कहा जा सकता है कि लोगों की बदलती जरूरतों और मांगों के कारण वे एकदम सही हैं, रणनीति विफल हो सकती है।
इसके अलावा, बाजार का परिदृश्य किसी भी समय आंख के झपकने के साथ अप्रत्याशित मोड़ लेगा और कुछ भी हमेशा के लिए नहीं रहेगा। इसलिए संगठन को ऐसे किसी भी अप्रत्याशित बदलाव के लिए तैयार रहना होगा और साथ ही इन परिस्थितियों से पार पाने के लिए एक रणनीति विकसित करनी होगी। तो, संगठन की कॉर्पोरेट रणनीति समर्थक सक्रिय और प्रतिक्रियाशील रणनीतियों का एक संयोजन है।
योजना और रणनीति के बीच महत्वपूर्ण अंतर
योजना और रणनीति के बीच मुख्य अंतर निम्नानुसार हैं:
- अनिश्चित भविष्य की घटनाओं के लिए योजना अग्रिम रूप से प्रत्याशा और तैयारी है। रणनीति उद्देश्यों की सिद्धि के लिए विभिन्न विकल्पों में से सबसे अच्छी योजना है।
- योजना मार्गदर्शन के लिए एक नक्शे की तरह है जबकि रणनीति वह रास्ता है जो आपको आपकी मंजिल तक ले जाता है।
- रणनीति नियोजन की ओर ले जाती है और नियोजन कार्यक्रमों की ओर जाता है।
- योजना भविष्य उन्मुख है, जबकि रणनीति कार्रवाई उन्मुख है।
- नियोजन मान्यताओं को लेता है, लेकिन रणनीति व्यावहारिक अनुभवों पर आधारित है।
- परिस्थितियों के आधार पर योजना अल्पकालिक या दीर्घकालिक हो सकती है। स्ट्रेटेजी के विपरीत, जो लॉन्ग टर्म के लिए है।
- योजना प्रबंधकीय प्रक्रिया का एक हिस्सा है। इसके विपरीत, रणनीति निर्णय लेने का एक हिस्सा है।
निष्कर्ष
भविष्य में क्या किया जाना है, इसके बारे में योजना बना रही है, लेकिन रणनीति इस बात का खाका है कि आप क्या बनना चाहते हैं और आप कहाँ बनना चाहते हैं। योजना और रणनीति दोनों शीर्ष स्तर के प्रबंधकों द्वारा बनाई गई हैं क्योंकि वे संगठन के मिशन और दृष्टि को स्पष्ट रूप से जानते हैं, इसलिए वे अपने मिशन और दृष्टि की दिशा में एक कदम आगे बढ़ाने के लिए अपनी योजना और रणनीति बनाएंगे। नियोजन प्रकृति में निवारक है जबकि रणनीति काफी प्रतिस्पर्धी है लेकिन दोनों का लक्ष्य दुर्लभ संसाधनों का अधिकतम उपयोग है।
