लागत नियंत्रण के दौरान, लागत तत्वों को निर्धारित सीमा के भीतर रखने की क्रिया को नियंत्रित करता है, लागत में कमी इकाई लागत में वास्तविक स्थायी कमी को संदर्भित करता है। इस मोड़ पर, लागत नियंत्रण और लागत में कमी के बीच अंतर जानना वांछनीय होगा, इसलिए लेख पढ़ें।
तुलना चार्ट
| तुलना के लिए आधार | लागत नियंत्रण | लागत में कमी |
|---|---|---|
| अर्थ | निर्धारित मानकों के अनुसार लागत को बनाए रखने के लिए उपयोग की जाने वाली तकनीक को लागत नियंत्रण के रूप में जाना जाता है। | उत्पाद की गुणवत्ता को कम किए बिना इकाई लागत को कम करने के लिए उपयोग की जाने वाली तकनीक को लागत में कमी के रूप में जाना जाता है। |
| में बचत | कुल लागत | प्रति इकाई लागत |
| गुणवत्ता का प्रतिधारण | गारंटी नहीं है | गारंटी |
| प्रकृति | अस्थायी | स्थायी |
| को महत्व | अतीत और वर्तमान लागत | वर्तमान और भविष्य की लागत |
| कब खत्म होता है | पूर्व-निर्धारित लक्ष्य प्राप्त किया जाता है। | कोई अंत नहीं |
| प्रकार का कार्य | निवारक | सुधारात्मक |
लागत नियंत्रण की परिभाषा
लागत नियंत्रण एक ऐसी प्रक्रिया है जो प्रतिस्पर्धी विश्लेषण के माध्यम से कुल लागत को नियंत्रित करने पर केंद्रित है। यह एक अभ्यास है जो स्थापित मानदंडों के साथ वास्तविक लागत को बनाए रखने के लिए काम करता है। यह सुनिश्चित करता है कि एक ऑपरेशन पर होने वाली लागत पूर्व निर्धारित लागत से आगे नहीं बढ़नी चाहिए।
लागत नियंत्रण में फ़ंक्शंस की एक श्रृंखला शामिल होती है, जो ऑपरेशन के संबंध में बजट की तैयारी से शुरू होती है, इसके बाद वास्तविक प्रदर्शन का मूल्यांकन करती है, इसके बाद वास्तविक लागत और बजटीय लागत और आगे के बीच के बदलावों की गणना करना है, इसके कारणों का पता लगाने के लिए समान, अंत में विसंगतियों को दूर करने के लिए आवश्यक कार्यों को लागू करने के लिए।
लागत नियंत्रण में उपयोग की जाने वाली प्रमुख तकनीकें मानक लागत और बजटीय नियंत्रण हैं। यह एक निरंतर प्रक्रिया है क्योंकि यह उन भिन्नताओं के कारणों का विश्लेषण करने में मदद करता है जो सामग्री के अपव्यय को नियंत्रित करते हैं, किसी भी गबन और इतने पर।
लागत में कमी की परिभाषा
लागत में कमी एक प्रक्रिया है, जिसका उद्देश्य नए और बेहतर तरीकों और तकनीकों का उपयोग करके इसकी गुणवत्ता को प्रभावित किए बिना निर्मित या सेवा प्रदान की गई उत्पाद की इकाई लागत को कम करना है। यह एक इकाई की लागत को कम करने के लिए वैकल्पिक तरीकों का पता लगाता है। यह प्रति यूनिट लागत में बचत और संगठन के मुनाफे को अधिकतम करना सुनिश्चित करता है।
लागत में कमी का उद्देश्य उत्पाद के उत्पादन, भंडारण, बिक्री और वितरण के दौरान होने वाले अनावश्यक खर्चों में कटौती करना है। लागत में कमी की पहचान करने के लिए, निम्नलिखित प्रमुख तत्व हैं:
- प्रति इकाई लागत में बचत।
- उत्पाद की गुणवत्ता के साथ कोई समझौता नहीं।
- बचत प्रकृति में गैर-वाष्पशील है।
लागत में कमी के उपकरण गुणवत्ता संचालन और अनुसंधान, उत्पाद डिजाइन में सुधार, नौकरी मूल्यांकन और योग्यता रेटिंग, विविधता में कमी आदि हैं।
लागत नियंत्रण और लागत में कमी के बीच मुख्य अंतर
लागत नियंत्रण और लागत में कमी के बीच प्रमुख अंतर निम्नलिखित हैं:
- स्थापित मानदंडों के अनुसार लागत को बनाए रखने की गतिविधि को लागत नियंत्रण के रूप में जाना जाता है। उत्पादन की नई विधियों को इस प्रकार लागू करने से प्रति इकाई लागत घटने की गतिविधि प्रभावित होती है, क्योंकि यह उत्पाद की गुणवत्ता को प्रभावित नहीं करती है, लागत में कमी के रूप में जाना जाता है।
- लागत नियंत्रण कुल लागत को कम करने पर केंद्रित है जबकि लागत में कमी किसी उत्पाद की प्रति इकाई लागत को कम करने पर केंद्रित है।
- लागत नियंत्रण प्रकृति में अस्थायी है। कॉस्ट रिडक्शन के विपरीत जो स्थायी है।
- निर्दिष्ट लक्ष्य प्राप्त होने पर लागत नियंत्रण की प्रक्रिया पूरी हो जाती है। इसके विपरीत, लागत में कमी की प्रक्रिया का कोई स्पष्ट अंत नहीं है क्योंकि यह एक सतत प्रक्रिया है जो व्यर्थ के खर्चों को दूर करने का लक्ष्य रखती है।
- लागत नियंत्रण गुणवत्ता के रखरखाव की गारंटी नहीं देता है। हालांकि, लागत में कमी के मामले में 100% गुणवत्ता रखरखाव का आश्वासन दिया गया है।
- लागत नियंत्रण एक निवारक कार्य है क्योंकि यह इसकी घटना से पहले लागत का पता लगाता है। लागत में कमी एक सुधारात्मक कार्रवाई है।
निष्कर्ष
उत्पादन की लागत को कम करने के लिए कई विनिर्माण चिंताओं द्वारा दो तकनीकों की लागत नियंत्रण और लागत में कमी का उपयोग किया जाता है। लागत में कमी लागत नियंत्रण की तुलना में एक बड़ी गुंजाइश है क्योंकि लागत में कमी सभी उद्योगों के लिए लागू होती है, लेकिन लागत नियंत्रण केवल उन उद्योगों पर लागू होता है जहां लागत का पूर्व अनुकूलन जो अभी तक संभव नहीं है, संभव है। लागत नियंत्रण संगठन के लिए एक रोड मैप के रूप में काम करता है जो निर्धारित मानक के अनुसार लागतों को खर्च करता है। दूसरी ओर, लागत में कमी से लागत को कम करके और लाभ में वृद्धि करके स्थापित मानकों को चुनौती दी जाती है।
