दोनों शब्द एक दूसरे से निकट से संबंधित हैं, इन दोनों के रूप में, बाजार के एक बड़े हिस्से पर कब्जा करने, ग्राहक को संतुष्ट करने, ब्रांड की वफादारी का निर्माण करने और ग्राहकों को उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों को वितरित करने में मदद करते हैं।
जबकि मुख्य क्षमता एक विशेष व्यावसायिक इकाई के लिए अद्वितीय है, प्रतिस्पर्धी लाभ प्रतिद्वंद्वियों द्वारा आसानी से नकल किया जा सकता है। प्रतिस्पर्धात्मक लाभ और मुख्य क्षमता के बीच बुनियादी अंतर यह है कि मुख्य क्षमता निरंतर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के निर्माण में मदद करती है, और फर्म को नए बाजारों में प्रवेश करने में भी मदद करती है।
तुलना चार्ट
| तुलना के लिए आधार | प्रतिस्पर्धात्मक लाभ | मुख्य सक्षमता |
|---|---|---|
| अर्थ | प्रतिस्पर्धात्मक लाभ से तात्पर्य पुण्य से है, जो फर्म को बाजार में अपने प्रतिद्वंद्वियों से बेहतर प्रदर्शन करने में मदद करता है। | मुख्य क्षमता विशिष्ट कौशल, ज्ञान और विशेषज्ञता को संदर्भित करती है, जो प्रतियोगियों द्वारा पालन किया जाना कठिन है। |
| सफलता का सूत्र | यह लंबे समय में एक फर्म के लिए सफलता के सूत्र को सुनिश्चित करने के लिए नहीं है। | यह लंबे समय में एक फर्म के लिए एक निश्चित सफलता सूत्र की मात्रा है। |
| श्रेष्ठता | यह फर्म को एक अस्थायी प्रतिस्पर्धी श्रेष्ठता प्रदान करता है। | यह फर्म को निरंतर श्रेष्ठता प्रदान करता है। |
| से उपार्जित करता है | क्रियात्मक शक्ति | मौलिक शक्ति |
| में मदद करता है | यह फर्म को विशिष्ट और सीमित तरीके से मदद करता है। | यह सामान्य रूप से, दूरगामी और बहुमुखी तरीके से फर्म की मदद करता है। |
| फायदा | किसी विशेष व्यवसाय या उत्पाद में प्रतिस्पर्धी शक्ति प्रदान करता है। | विभिन्न व्यवसायों और उत्पादों में उत्कृष्टता प्रदान करता है। |
प्रतिस्पर्धात्मक लाभ की परिभाषा
प्रतिस्पर्धात्मक लाभ एक ऐसी स्थिति के लिए दृष्टिकोण करता है, जो फर्म को एक स्थिति में रखता है, उसके अनुकूल, अर्थात वह जो कंपनी को ग्राहकों के लिए उचित मूल्य पर उत्पादों या सेवाओं का उत्पादन करने की अनुमति देता है, जो कि प्रचलन में हैं। ऐसी स्थिति में, फर्म अपने प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में अधिक लाभ अर्जित करने या अधिक राजस्व उत्पन्न करने में सक्षम है।
प्रतिस्पर्धात्मक लाभ एक ऐसी चीज है जो आपको प्रतिस्पर्धियों से एक कदम आगे रखती है। उत्पाद की गुणवत्ता, ब्रांड, लागत संरचना, ग्राहक निष्ठा और इसके बाद जैसे कुछ कारकों के कारण इसे प्राप्त किया जा सकता है।
माइकल पोर्टर के अनुसार, तीन रणनीति जिनके द्वारा एक फर्म प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त कर सकती है, वे हैं:
- लागत नेतृत्व की रणनीति
- अलग करने की रणनीति
- फोकस रणनीति
कोर सक्षमता की परिभाषा
कोर सक्षमता को एक व्यवसाय की मौलिक ताकत के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जिसमें विभिन्न संसाधनों, ज्ञान और कौशल का एक अनूठा संयोजन शामिल है, जो बाजार में एक कंपनी को अलग करता है। यह गहन निपुणता है जो ग्राहकों को कथित लाभ प्रदान करने और वितरित करने में कंपनी को एक या अधिक स्थायी प्रतिस्पर्धी लाभ प्रदान करती है।
कोर कम्पीटीशन एक ऐसी चीज है जो कई बाज़ारों तक पहुँच प्रदान करती है, प्रतिद्वंद्वियों को पकड़ना मुश्किल है और ग्राहकों को मूल्य प्रदान करने में उन्हें काफी योगदान देना चाहिए। यह कौशल या उत्पादन तकनीकों के विशिष्ट सेट द्वारा प्राप्त किया जा सकता है। यह कंपनियों को एक संरचना प्रदान करता है, जो उनकी प्रमुख शक्तियों का पता लगाने में मदद करता है, तदनुसार रणनीतिक करने के लिए।
प्रतिस्पर्धात्मक लाभ और मुख्य क्षमता के बीच मुख्य अंतर
प्रतिस्पर्धात्मक लाभ और मुख्य क्षमता के बीच प्राथमिक अंतर यहां दिए गए हैं:
- प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को विशिष्ट विशेषता के रूप में समझा जा सकता है, जो फर्म को बाजार में अपने प्रतिद्वंद्वियों से आगे निकलने में मदद करता है। इसके विपरीत, मुख्य क्षमता को कौशल और ताकत के सेट के रूप में परिभाषित किया गया है, जिसके परिणामस्वरूप प्रतिस्पर्धात्मक लाभ होता है।
- प्रतिस्पर्धात्मक लाभ लंबी अवधि में फर्म को सफलता सुनिश्चित नहीं करता है। जैसा कि इसके खिलाफ है, मुख्य क्षमता लंबी अवधि में फर्म की सफलता सुनिश्चित करती है।
- प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बाजार में अन्य फर्मों की तुलना में फर्म को एक अस्थायी प्रतिस्पर्धी श्रेष्ठता प्रदान करता है। इसके विपरीत, मुख्य क्षमता अपने प्रतिद्वंद्वियों से अधिक लंबे समय तक चलने वाली श्रेष्ठता प्रदान करती है।
- प्रतिस्पर्धात्मक लाभ कार्यात्मक शक्ति का एक परिणाम है, जबकि मुख्य क्षमता कोर ताकत से ली गई है, अर्थात प्रवीणता जो व्यवसाय या उत्पाद के लिए मौलिक है, जैसे कि व्यवसाय प्रक्रिया या प्रौद्योगिकी में एक विशिष्ट क्षमता।
- जब प्रभाव की बात आती है, तो मुख्य क्षमता पर दूरगामी प्रभाव पड़ता है, क्योंकि यह फर्म को सामान्य और बहुमुखी तरीके से मदद करता है, जबकि प्रतिस्पर्धी लाभ का व्यापार पर सीमित और विशिष्ट प्रभाव पड़ता है।
- प्रतिस्पर्धी लाभ किसी विशेष व्यवसाय या उत्पाद में प्रतिस्पर्धी ताकत हासिल करने में मदद करता है। इसके विपरीत, मुख्य क्षमता कई व्यवसायों और उत्पादों में उत्कृष्टता प्राप्त करने में मदद करती है।
निष्कर्ष
मुख्य दक्षताएं प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने का प्रमुख स्रोत हैं और उन क्षेत्रों को निर्धारित करती हैं, जिन पर एक फर्म को ध्यान केंद्रित करना चाहिए। यह ग्राहकों को मूल्य जोड़ने के लिए संभावित अवसरों की पहचान करने में फर्मों की मदद करता है। दूसरी ओर, प्रतिस्पर्धी लाभ से प्रतियोगियों को बढ़त हासिल करने में मदद मिलती है।
