पूर्वानुमान को उद्यम के संचालन के संबंध में भविष्य में होने वाली परिस्थितियों के मूल्यांकन और व्याख्या के रूप में समझा जा सकता है।
बजट और पूर्वानुमान, आम तौर पर एक दूसरे के साथ गलत करार दिए गए। लेकिन बजट और पूर्वानुमान के बीच अंतर की एक अच्छी रेखा मौजूद है, जिसकी चर्चा हमने दिए गए लेख में की है।
तुलना चार्ट
| तुलना के लिए आधार | बजट | पूर्वानुमान |
|---|---|---|
| अर्थ | एक बजट एक वित्तीय योजना है जिसे मात्रात्मक शब्दों में व्यक्त किया जाता है, जिसे प्रबंधन द्वारा आगामी अवधि के लिए अग्रिम रूप से तैयार किया जाता है। | पूर्वानुमान का अर्थ है अतीत और वर्तमान के आंकड़ों के आधार पर भविष्य के रुझानों और परिणामों का अनुमान। |
| यह क्या है? | यह एक व्यवसाय योजना या लक्ष्य की वित्तीय अभिव्यक्ति है। | यह वर्तमान व्यावसायिक परिस्थितियों के आधार पर व्यापार में आगामी घटनाओं या रुझानों की भविष्यवाणी है। |
| लक्ष्य | बजट लक्ष्य निर्धारित करता है। | कोई लक्ष्य नहीं हैं। |
| अद्यतनीकरण | सालाना आधार | नियमित अंतराल पर |
| अनुमान | कौन सा व्यवसाय प्राप्त करना चाहता है | क्या व्यवसाय प्राप्त होगा |
| विचरण विश्लेषण | हाँ | नहीं |
बजट की परिभाषा
एक बजट को एक विशेष लेखांकन वर्ष के लिए एक विस्तृत वित्तीय योजना के रूप में परिभाषित किया जाता है। यह एक लिखित दस्तावेज है जो मौद्रिक शब्दों में व्यक्त किया जाता है और एक व्यावसायिक संगठन की सभी आर्थिक गतिविधियों का प्रतिनिधित्व करता है। यह एक चालू प्रक्रिया है क्योंकि इसे नियमित अंतराल पर संशोधित, समायोजित, अद्यतन और निगरानी करने की आवश्यकता होती है जब मौजूदा स्थितियों में बदलाव होता है।
बजट आगामी अवधि के लिए तैयार किए जाते हैं, जो व्यापार संगठन के विभिन्न उद्देश्यों जैसे कि दृष्टि, मिशन, लक्ष्य, उद्देश्य और रणनीतियों पर विचार करते हैं। दूसरे शब्दों में, बजट व्यावसायिक योजनाओं को इंगित करता है और इसलिए बजट तैयार करने से पहले योजना बनाई जानी चाहिए। यह पिछले अनुभवों को ध्यान में रखते हुए उद्यम के प्रबंधन द्वारा तैयार किया गया है। बजट तैयार करने के बाद, उन्हें उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए व्यावसायिक गतिविधियों को निर्देशित करने और समन्वय करने के लिए उपयोग किया जाता है। एक बजट नियंत्रण प्रक्रिया में मदद करता है, अर्थात वास्तविक परिणाम की तुलना बजटीय परिणाम से की जाती है, और यदि कोई विचलन होता है, तो अनियोजित व्यय को रोकने के लिए आवश्यक कार्यवाही की जाती है।
बजट को विभिन्न आधारों पर वर्गीकृत किया जा सकता है
- मास्टर बजट
- क्षमता के आधार पर: फिक्स्ड बजट और लचीला बजट।
- फंक्शन के आधार पर: सेल्स बजट, प्रोडक्शन बजट, खरीद बजट, कैश बजट इत्यादि।
- समय के आधार पर: दीर्घकालिक, लघु अवधि और वर्तमान बजट।
पूर्वानुमान की परिभाषा
ऐतिहासिक आंकड़ों के आधार पर भविष्य की लेखा अवधि के लिए व्यावसायिक गतिविधियों का प्रक्षेपण पूर्वानुमान के रूप में जाना जाता है। प्रबंधन इसे पिछले अनुभवों और ज्ञान के प्रकाश में करता है। व्यावसायिक पूर्वानुमान वर्तमान और पिछले डेटा और प्रवृत्ति विश्लेषण का मूल्यांकन करके आगामी वित्तीय प्रवाह और उनके स्रोतों की भविष्यवाणी करते हैं।
पूर्वानुमान प्रदान किए गए डेटा की जांच और विश्लेषण करके व्यापार को तत्काल कार्रवाई करने में मदद करता है। यह बजट और योजना प्रक्रिया में सहायता करता है। यह गुणात्मक या मात्रात्मक या दो तरीकों के संयोजन को अपनाकर किया जा सकता है।
बजट और पूर्वानुमान के बीच मुख्य अंतर
बजट और पूर्वानुमान के बीच महत्वपूर्ण अंतर नीचे दिए गए हैं:
- आगामी अवधि के लिए प्रबंधन द्वारा तैयार धन के संबंध में व्यक्त की गई वित्तीय योजना को बजट कहा जाता है। पूर्वानुमान ऐतिहासिक डेटा के आधार पर भविष्य के व्यापारिक रुझानों और परिणामों का अनुमान है।
- बजट एक व्यावसायिक योजना की वित्तीय अभिव्यक्ति है, जबकि पूर्वानुमान वर्तमान व्यावसायिक परिस्थितियों के आधार पर व्यापार में आगामी घटनाओं या रुझानों की भविष्यवाणी है।
- बजट हर लेखा अवधि के लिए सालाना तैयार किए जाते हैं। दूसरी ओर, पूर्वानुमान को संशोधित किया जाता है और अक्सर समायोजित किया जाता है, अर्थात थोड़े-थोड़े अंतराल पर।
- बजट में, अपेक्षित परिणामों के साथ वास्तविक परिणामों की तुलना करने के लिए विचरण विश्लेषण किया जाता है। इसके विपरीत, पूर्वानुमान में, विचरण विश्लेषण नहीं किया जाता है।
- बजट अनुमान लगाते हैं कि व्यवसाय की योजना क्या है। पूर्वानुमान के विपरीत, जो अनुमान लगाता है कि व्यापार क्या हासिल करेगा।
- बजट आमतौर पर भविष्य के लिए लक्ष्य निर्धारित करते हैं। पूर्वानुमान के विपरीत, जो केवल भविष्य के परिणामों को प्रोजेक्ट करता है लेकिन कोई लक्ष्य निर्धारित नहीं करता है।
निष्कर्ष
बजट वित्तीय भविष्य की आर्थिक गतिविधियों के लिए व्यवसाय द्वारा तैयार की गई योजना है। दूसरी ओर, पूर्वानुमान भविष्य के भविष्य और व्यावसायिक संगठन के बहिर्वाह के बारे में एक भविष्यवाणी है। ये दोनों वित्तीय नियोजन उपकरण हैं जो निर्णय लेने की प्रक्रिया में संगठन के वरिष्ठ प्रबंधन की सहायता करते हैं।
