संगठनात्मक स्तर पर, किसी संगठन के क्रमिक उत्तराधिकार के लिए, प्रमुख पदों को भरने और संगठन का प्रभार संभालने के लिए संभावित कर्मचारी होने चाहिए, जो कि उचित उत्तराधिकार योजना के माध्यम से ही संभव है। यह एक संगठन में महत्वपूर्ण नौकरियों का विश्लेषण करता है और उस स्थिति को पूरा करने के लिए किस तरह के व्यक्ति की आवश्यकता होती है।
कैरियर नियोजन और उत्तराधिकार नियोजन के बीच मुख्य अंतर इस तथ्य में निहित है कि कौन इसे निष्पादित करता है। दो विषयों पर अधिक जानने के लिए लेख देखें।
तुलना चार्ट
| तुलना के लिए आधार | भविष्य की योजना | उत्तराधिकार की योजना बना |
|---|---|---|
| अर्थ | कैरियर योजना एक ऐसी प्रक्रिया है जिसके माध्यम से एक व्यक्ति अपने कार्य जीवन के लक्ष्यों का चयन करता है और लक्ष्यों तक पहुंचने के रास्ते खोजता है। | उत्तराधिकार नियोजन एक ऐसी प्रक्रिया है जो कर्मचारियों को हाजिर करने और विकसित करने के लिए जाती है, जो संगठन में प्रमुख पदों पर कब्जा कर सकते हैं, जब वे खाली हो जाते हैं। |
| का भाग | कैरियर प्रबंधन | उत्तराधिकार प्रबंधन |
| यह क्या है? | व्यक्तिगत योजना | संगठनात्मक रणनीति |
| पद | एक कर्मचारी अपने कार्य जीवन में विभिन्न पदों को धारण करता है। | एक स्थिति अलग-अलग कर्मचारियों द्वारा समय की अवधि में आयोजित की जाती है। |
| सुनिश्चित करता है | किसी के करियर में सफलता। | सभी प्रमुख पदों के लिए नेतृत्व में निरंतरता। |
कैरियर योजना की परिभाषा
कैरियर योजना को एक व्यवस्थित प्रक्रिया के रूप में देखा जाता है, जिसके माध्यम से एक व्यक्ति अपने कैरियर के लिए एक लक्ष्य निर्धारित करता है और उन्हें प्राप्त करने के लिए रणनीति तैयार करता है। यह जीवन के लक्ष्यों की खोज, चयन और पीछा करने, कैरियर के साथ संतुष्टि प्राप्त करने में एक व्यक्ति की सहायता करता है।
कैरियर योजना कैरियर प्रबंधन प्रक्रिया का एक प्रारंभिक चरण है, जिसमें एक व्यक्ति कैरियर के प्रकार को निर्धारित करता है जिसे एक व्यक्ति आगे बढ़ाना चाहता है और वहां तक पहुंचने के लिए या चुने जाने के तरीके क्या हैं। यह किसी की रुचि और क्षमताओं का मूल्यांकन करने, वैकल्पिक कैरियर के अवसरों की पहचान करने, कैरियर के लक्ष्यों को निर्धारित करने और विकास गतिविधियों की योजना बनाने में मदद करता है।
जब संगठन नियोजन में शामिल होता है, तो इसे संगठनात्मक कैरियर नियोजन के रूप में जाना जाता है, जो कि अपने कर्मचारियों के विकास के लिए फर्म द्वारा किए गए नौकरियों का एक व्यवस्थित उत्तराधिकार है।
उत्तराधिकार योजना की परिभाषा
उत्तराधिकार योजना को एक संगठन में, महत्वपूर्ण पदों को संभालने और पुराने लोगों को बदलने के लिए संभावित नेताओं को पहचानने और विकसित करने की निरंतर प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया जा सकता है, ताकि संगठन के सुचारू कामकाज को सुनिश्चित किया जा सके। यह एक रणनीति है, जो संगठन के मिशन और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए उठाए गए कदमों का सुझाव देती है। इसका उद्देश्य संगठन के अंदर और बाहर दोनों से संभावित प्रतिस्थापनों का पता लगाना है।
इस प्रक्रिया में, कर्मचारियों को स्कैन किया जाता है और प्रमुख नेतृत्व की स्थिति पर कब्जा करने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है, जब इस्तीफे, सेवानिवृत्ति, पदोन्नति, स्थानांतरण, आदि जैसे कारणों के कारण मौजूदा वेतन संगठन के रोजगार में नहीं रह जाते हैं।
उत्तराधिकार की योजना प्रबंधकों और अधिकारियों को कर्मचारियों के प्रतिभा पूल का आकलन करने और विकसित करने में सक्षम बनाती है, जो संगठन में रिक्त पदों को भरने की क्षमता और इच्छा रखते हैं।
कैरियर योजना और उत्तराधिकार योजना के बीच महत्वपूर्ण अंतर
कैरियर की योजना और उत्तराधिकार की योजना के बीच का अंतर निम्नलिखित आधारों पर स्पष्ट रूप से खींचा जा सकता है:
- एक प्रक्रिया जिसके माध्यम से एक कर्मचारी अपने कार्य जीवन के लक्ष्यों को चुनता है और लक्ष्यों तक पहुंचने के तरीकों की तलाश करता है, इसे कैरियर की योजना के रूप में जाना जाता है। इसके विपरीत, उत्तराधिकार की योजना उन सभी कर्मचारियों को पहचानने और विकसित करने के बारे में है जो संगठन में महत्वपूर्ण पदों को ले सकते हैं, जब वे खाली हो जाते हैं।
- जबकि कैरियर नियोजन कैरियर प्रबंधन का एक हिस्सा है, उत्तराधिकार नियोजन उत्तराधिकार प्रबंधन का एक चरण है।
- कैरियर की योजना कुछ भी नहीं है, लेकिन किसी व्यक्ति द्वारा अपने कैरियर के लिए नियोजित प्रक्रिया है। के रूप में, उत्तराधिकार की योजना एक संगठनात्मक रणनीति है, जो व्यवसाय को जारी रखने के लिए अपनाई गई है, उस स्थिति के लिए सबसे अच्छा चयनित कर्मचारी के साथ, प्रमुख incumbents को बदलकर।
- करियर प्लानिंग में, एक व्यक्ति अपने कार्य जीवन में विभिन्न पदों पर रहता है। इसके विपरीत, उत्तराधिकार नियोजन में, एक संगठन में अलग-अलग व्यक्तियों द्वारा एक ही पद धारण किया जाता है।
- किसी के करियर में सफलता पाने के लिए करियर प्लानिंग सहायक होती है। अन्य चरम पर, उत्तराधिकार योजना संगठन में महत्वपूर्ण भूमिकाओं के लिए नेतृत्व में निरंतरता सुनिश्चित करती है।
निष्कर्ष
एक प्रभावी कैरियर योजना एक व्यक्ति को लाभान्वित करने वाली है, जबकि पूरे संगठन को उत्तराधिकार योजना से लाभ मिलता है। उत्तराधिकार नियोजन और कैरियर नियोजन दोनों प्रकृति में सक्रिय हैं, साथ ही साथ वे भविष्य केंद्रित हैं।
