जनसंख्या में वृद्धि के कारण, अच्छी नौकरी पाना कोई आसान काम नहीं है। नियोक्ता संबंधित पद के लिए सही उम्मीदवार चाहते हैं। कार्यबल की बड़ी आपूर्ति ने उन्हें सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा का चयन करने का अवसर दिया है।
आजकल, एक कर्मचारी को एक पद पर नियुक्त करने के लिए एक बहुत लंबी प्रक्रिया है। दो प्रमुख चरण हैं जो आपके द्वारा सैकड़ों और सैकड़ों बार सुने जा सकते हैं; वे भर्ती और चयन हैं। हम में से ज्यादातर उन्हें एक ही चीज के रूप में देखते हैं। लेकिन, वे अर्थ और व्यवहार में काफी भिन्न हैं। नीचे दिए गए लेख को पढ़ें जो मानव संसाधन प्रबंधन (एचआरएम) में भर्ती और चयन के बीच सारणीबद्ध रूप में अंतर बताता है।
तुलना चार्ट
| तुलना के लिए आधार | भरती | चयन |
|---|---|---|
| अर्थ | भर्ती उम्मीदवारों की खोज करने और उन्हें इसके लिए आवेदन करने के लिए प्रोत्साहित करने की एक गतिविधि है। | चयन से तात्पर्य सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों के चयन और उन्हें नौकरी देने की प्रक्रिया से है। |
| पहुंच | सकारात्मक | नकारात्मक |
| लक्ष्य | रिक्त पद पर आवेदन करने के लिए अधिक से अधिक उम्मीदवारों को आमंत्रित करना। | सबसे उपयुक्त उम्मीदवार उठा और बाकी को अस्वीकार कर दिया। |
| महत्वपूर्ण कारक | नौकरी पेशा | उम्मीदवार की नियुक्ति |
| अनुक्रम | प्रथम | दूसरा |
| प्रक्रिया | फर्म द्वारा विभिन्न स्रोतों के माध्यम से रिक्तियों को अधिसूचित किया जाता है और उम्मीदवार को आवेदन पत्र उपलब्ध कराया जाता है। | फर्म आवेदक को विभिन्न स्तरों जैसे फॉर्म जमा करने, लिखित परीक्षा, साक्षात्कार, चिकित्सा परीक्षण और इतने पर से गुजरती है। |
| संविदात्मक संबंध | के रूप में भर्ती केवल रिक्तियों के संचार का मतलब है, कोई संविदात्मक संबंध स्थापित नहीं है। | चयन में नियोक्ता और कर्मचारी के बीच संविदात्मक संबंध का निर्माण शामिल है। |
| तरीका | किफ़ायती | महंगा |
भर्ती की परिभाषा
भर्ती संभावित आवेदकों का पता लगाने और उन्हें रिक्ति के लिए आवेदन करने के लिए उत्तेजित करने की एक प्रक्रिया है। यह एक लंबी प्रक्रिया है जिसमें गतिविधियों की एक श्रृंखला शामिल होती है जो नौकरी की आवश्यकताओं का विश्लेषण करने के साथ शुरू होती है और कर्मचारी की नियुक्ति पर समाप्त होती है। कर्मचारियों की भर्ती में शामिल गतिविधियां निम्नानुसार हैं:
- नौकरी की आवश्यकता का विश्लेषण
- वेकेंसी का विज्ञापन करें
- नौकरी के लिए आवेदन करने के लिए उम्मीदवारों को आकर्षित करना
- प्रतिक्रिया का प्रबंधन
- आवेदनों की जांच
- शॉर्टलिस्टिंग उम्मीदवारों
भर्ती मानव संसाधन प्रबंधकों द्वारा आंतरिक या बाह्य रूप से की जाती है। आंतरिक भर्ती के स्रोत पदोन्नति, स्थानांतरण, सेवानिवृत्त कर्मचारी, संपर्क या संदर्भ, पूर्व कर्मचारी, सेवानिवृत्त कर्मचारी आदि हैं। दूसरी ओर, बाहरी भर्ती के स्रोत विज्ञापन, कैंपस भर्ती, रोजगार एक्सचेंज द्वारा भर्ती, भर्ती द्वारा भर्ती हैं। तृतीय पक्ष (भर्ती एजेंसियां), इंटरनेट भर्ती, अवांछित आवेदक आदि।
चयन की परिभाषा
चयन एक गतिविधि है जिसमें संगठन बड़ी संख्या में आवेदकों से एक निश्चित संख्या का चयन करता है। इसमें उद्यम की रिक्तियों को भरने के लिए कर्मचारी की वास्तविक नियुक्ति शामिल है। टर्म सेलेक्शन का मतलब होता है सही काम पर सही आदमी का प्लेसमेंट। हम सभी जानते हैं कि भर्ती के समय बहुत सारे लोग एक ही नौकरी के लिए आवेदन करते हैं, जिसमें भर्ती करने वालों को यह तय करना होता है कि कौन सा उम्मीदवार नौकरी के लिए सबसे उपयुक्त है।
चयन में उन गतिविधियों का एक सेट शामिल होता है जो निम्नानुसार हैं:
- जाँच
- अनुपयोगी उम्मीदवारों को खत्म करना
- परीक्षा का आयोजन एप्टीट्यूड टेस्ट, इंटेलिजेंस टेस्ट, परफॉर्मेंस टेस्ट, पर्सनैलिटी टेस्ट इत्यादि।
- साक्षात्कार
- जाँच सन्दर्भ
- चिकित्स्क जाँच
चयन की प्रक्रिया एक समय लेने वाली है क्योंकि एचआर प्रबंधकों को पद के लिए हर उम्मीदवार की योग्यता की पहचान करनी होगी। इसके अलावा, शैक्षिक योग्यता, पृष्ठभूमि, आयु, आदि भी कुछ सबसे महत्वपूर्ण कारक हैं जिनमें उन्हें अधिक ध्यान देना होगा। इसके बाद लिखित परीक्षा और साक्षात्कार भी बहुत कठिन काम है।
भर्ती और चयन के बीच मुख्य अंतर
निम्नलिखित बिंदु पर्याप्त हैं, जहां तक भर्ती और चयन के बीच का अंतर है:
- भर्ती रिक्त पद के लिए उम्मीदवारों को खोजने और उन्हें इसके लिए आवेदन करने के लिए उत्तेजित करने की प्रक्रिया है। चयन का अर्थ है आवेदकों की सूची से सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवार को चुनना और उन्हें नौकरी की पेशकश करना।
- भर्ती एक सकारात्मक प्रक्रिया है क्योंकि यह पद के लिए आवेदन करने के लिए अधिक से अधिक नौकरी चाहने वालों को आकर्षित करती है। इसके विपरीत, चयन एक नकारात्मक प्रक्रिया है क्योंकि यह सभी अयोग्य उम्मीदवारों को अस्वीकार करता है।
- भर्ती का उद्देश्य रिक्त पद के लिए अधिक से अधिक उम्मीदवारों को आमंत्रित करना है। इसके विपरीत, चयन का उद्देश्य अनुपयुक्त उम्मीदवारों को अस्वीकार करना और नौकरी पर सही उम्मीदवारों को नियुक्त करना है।
- भर्ती की गतिविधि काफी सरल है क्योंकि इसमें भर्ती करने वाले को उम्मीदवार की जांच करने पर अधिक ध्यान नहीं देना पड़ता है, जबकि चयन एक जटिल गतिविधि है क्योंकि इसमें नियोक्ता प्रत्येक उम्मीदवार के बारे में हर मिनट का विवरण जानना चाहता है ताकि वह चयन कर सके। नौकरी के लिए एकदम सही मेल जो पूरी तरह से जांच की आवश्यकता है।
- भर्ती में कम समय लगता है क्योंकि इसमें केवल नौकरी की जरूरतों की पहचान करना और उसी के लिए आवेदन करने वाले उम्मीदवारों को उत्तेजित करना शामिल है। इसके विपरीत, चयन में गतिविधियों की एक विस्तृत श्रृंखला शामिल है, जिसमें उम्मीदवारों को नियुक्त करने से लेकर उन्हें नियुक्त करने तक का अधिकार है।
- भर्ती में, फर्म विभिन्न स्रोतों जैसे इंटरनेट, अखबार, पत्रिकाओं आदि के माध्यम से रिक्ति के बारे में उम्मीदवारों को सूचित करता है और उम्मीदवारों को फॉर्म वितरित करता है ताकि वे आसानी से आवेदन कर सकें। जैसा कि इसके विरुद्ध है, चयन की प्रक्रिया में, फर्म यह सुनिश्चित करती है कि उम्मीदवार विभिन्न चरणों जैसे कि फॉर्म जमा, लिखित परीक्षा, साक्षात्कार, चिकित्सा पेशेवर, आदि से गुजरता है।
- भर्ती में, नियोक्ता और कर्मचारी के बीच कोई संविदात्मक संबंध नहीं बनता है। चयन के विपरीत, जहां नियोक्ता और कर्मचारी दोनों रोजगार के अनुबंध से बंधे हैं।
- भर्ती एक किफायती प्रक्रिया है जबकि चयन एक महंगी प्रक्रिया है।
निष्कर्ष
किसी भी कंपनी की सफलता उसके कर्मचारियों पर निर्भर करती है। यदि कर्मचारी नौकरी के लिए एकदम सही है, तो पूरे संगठन को अपनी अपराजेय सफलता का लाभ मिलेगा। भर्ती और चयन सही पद के लिए सही उम्मीदवार चुनने में मदद करते हैं। यह एक संगठन के नुकसान को कम करने में मदद करता है।
