दूसरी ओर, संचालन प्रबंधन उत्पादन प्रबंधन से एक कदम आगे है, या यह कहा जा सकता है कि उत्पादन प्रबंधन संचालन प्रबंधन का एक हिस्सा है। संचालन प्रबंधन, जैसा कि नाम से पता चलता है कि संगठन के प्रबंधकों द्वारा व्यवसाय संचालन का प्रशासन है।
उत्पादन और संचालन प्रबंधन के बीच का अंतर बहुत पतला और धुंधला है, जिसे इस लेख में विस्तृत तरीके से सरल किया गया है।
तुलना चार्ट
| तुलना के लिए आधार | उत्पादन प्रबंधन | संचालन प्रबंधन |
|---|---|---|
| अर्थ | उत्पादन प्रबंधन उत्पादों के निर्माण से संबंधित गतिविधियों की श्रेणी के प्रशासन को दर्शाता है। | संचालन प्रबंधन से तात्पर्य वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन और वितरण से संबंधित प्रबंधन के भाग से है। |
| निर्णय लेना | उत्पादन के पहलुओं से संबंधित। | नियमित व्यावसायिक गतिविधियों से संबंधित। |
| में पाया | उद्यम जहां उत्पादन किया जाता है। | बैंकों, अस्पतालों, उत्पादन कंपनियों, एजेंसियों आदि सहित। |
| उद्देश्य | सही समय पर और कम से कम लागत में सही गुणवत्ता के सामान का उत्पादन करने के लिए। | संसाधनों का उपयोग करने के लिए, ग्राहक की संतुष्टि के लिए संभव हद तक। |
उत्पादन प्रबंधन की परिभाषा
जब प्रबंधन के सिद्धांतों को संगठन के उत्पादन समारोह पर लागू किया जाता है, तो इसे उत्पादन प्रबंधन के रूप में जाना जाता है। यह माल और सेवाओं के उत्पादन में शामिल गतिविधियों की योजना, शेड्यूलिंग, पर्यवेक्षण और नियंत्रण की एक प्रक्रिया है, अर्थात विभिन्न संसाधनों के मूल्य वर्धित उत्पाद में, एक कुशल तरीके से परिवर्तन।
इस प्रक्रिया में, गुणवत्ता, मात्रा, मूल्य, पैकेजिंग, डिजाइन, आदि के बारे में निर्णय उत्पादन प्रबंधक द्वारा लिया जाता है, ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि उत्पादित उत्पादन विनिर्देशों की पुष्टि करता है।
उत्पादन प्रबंधन के क्षेत्र
संचालन प्रबंधन की परिभाषा
संचालन प्रबंधन का तात्पर्य दिन प्रतिदिन की व्यावसायिक गतिविधियों से है, ताकि संगठन में संचालन की सुगमता और प्रभावशीलता सुनिश्चित की जा सके। इसमें किसी संगठन में उत्पादन, निर्माण और सेवाओं के प्रावधान का प्रशासन शामिल है।
संचालन प्रबंधन, प्रबंधन की वह शाखा है, जो उत्पादन प्रक्रिया को डिजाइन करने, कार्यान्वित करने और नियंत्रित करने से संबंधित है, अर्थात, संसाधनों का उपयोग करके, संसाधनों का उपयोग करते हुए, ग्राहकों को वांछित वस्तुओं और सेवाओं को प्रदान करने के लिए आउटपुट में परिवर्तित करना, जिसके प्रबंधन द्वारा बताई गई नीतियों का पालन करना है संगठन।
संचालन प्रबंधन कंपनी के संसाधनों के इष्टतम उपयोग के बारे में है, अर्थात, संसाधनों का उपयोग यथासंभव नुकसान, अपव्यय और कम करके किया जाना चाहिए।
उत्पादन और संचालन प्रबंधन के बीच महत्वपूर्ण अंतर
उत्पादन और संचालन प्रबंधन के बीच अंतर, यहां प्रस्तुत किया गया है:
- उत्पादन प्रबंधन को माल के निर्माण या तैयार माल में कच्चे माल के परिवर्तन से संबंधित गतिविधियों के सेट के प्रशासन के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। इसके विपरीत, संचालन प्रबंधन का उपयोग उस प्रबंधन की शाखा से किया जाता है जो प्रशासन को माल के उत्पादन और ग्राहकों को सेवाओं के प्रावधान दोनों से संबंधित करती है।
- उत्पादन प्रबंधन में, प्रबंधक को विभाग द्वारा निर्मित उत्पाद की डिजाइन, गुणवत्ता, मात्रा और लागत के संबंध में निर्णय लेने होते हैं। इसके विपरीत, संचालन प्रबंधन का दायरा उत्पादन प्रबंधन की तुलना में बड़ा होता है, जिसमें परिचालन प्रबंधक उत्पाद डिजाइन, गुणवत्ता, मात्रा, प्रक्रिया डिजाइन, स्थान, मानव शक्ति की आवश्यकता, भंडारण, रखरखाव, रसद, सूची प्रबंधन, अपशिष्ट प्रबंधन की देखभाल करता है।, आदि।
- उत्पादन प्रबंधन केवल उन फर्मों में पाया जा सकता है जहां माल का उत्पादन किया जाता है। इसके विपरीत, हर संगठन में परिचालन प्रबंधन, अर्थात विनिर्माण संबंधी चिंताओं, सेवा-उन्मुख फर्मों, बैंकों, अस्पतालों, एजेंसियों आदि को ढूंढ सकता है।
- उत्पादन प्रबंधन का मूल उद्देश्य सही गुणवत्ता का सामान सही मात्रा में सही समय और सर्वोत्तम मूल्य पर उपलब्ध कराना है। इसके विपरीत, संचालन प्रबंधन का उद्देश्य संगठन के संसाधनों का सर्वोत्तम संभव उपयोग करना है, ताकि ग्राहक की इच्छा को पूरा किया जा सके।
निष्कर्ष
उत्पादन और संचालन प्रबंधन इतनी बारीकी से परस्पर जुड़े हुए हैं, कि दोनों को अलग करना काफी मुश्किल है। उत्पादन प्रबंधन कवर में उन सभी गतिविधियों को शामिल किया गया है जो उत्पादन की प्रक्रिया में शामिल हैं। दूसरी ओर, संचालन प्रबंधन माल प्रबंधन, गुणवत्ता प्रबंधन, रखरखाव प्रबंधन, प्रक्रिया प्रबंधन, प्रक्रिया डिजाइन, उत्पाद डिजाइन और इतने पर माल के उत्पादन और सेवाओं के वितरण में शामिल सभी गतिविधियों पर जोर देता है।
