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लागत केंद्र और लाभ केंद्र के बीच अंतर

एक गतिविधि केंद्र या जिम्मेदारी केंद्र व्यवसाय संगठन की इकाई है जिसे किसी विशिष्ट कार्य या गतिविधि के लिए जिम्मेदार माना जाता है। लागत केंद्र और लाभ केंद्र दो प्रमुख प्रकार के गतिविधि केंद्र हैं। एक केंद्र जिसके लिए लागत का पता लगाया जाता है और लागत नियंत्रण के उद्देश्य से उपयोग किया जाता है , लागत केंद्र के रूप में जाना जाता है , जबकि एक केंद्र जिसका प्रदर्शन माप केवल अपनी आय अर्जन क्षमता के माध्यम से किया जा सकता है, उसे लाभ केंद्र के रूप में जाना जाता है।

लागत केंद्र का पता लगाना लागत और उसके नियंत्रण की नियमित तुलना करने में सहायक है। दूसरी ओर, एक लाभ केंद्र में लागत दोनों शामिल हैं और लाभ यह फिर से होता है। ये व्यक्तियों को जिम्मेदारी सौंपने और उनके प्रदर्शन का आकलन करने के उद्देश्य से बनाए गए हैं। इस हैंडआउट में, हमने लागत केंद्र और लाभ केंद्र के बीच मूलभूत अंतर को संकलित किया है

तुलना चार्ट

तुलना के लिए आधारलागत केंद्रफ़ायदा केन्द्र
अर्थलागत केंद्र एक कंपनी का एक विभाग है, जिसमें प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत का शुल्क लिया जाता है।लाभ केंद्र एक इकाई का एक विभाग है, जो लाभ को पहचानता है।
लक्ष्यलागत नियंत्रण और लागत में कमी।सटीक लाभ का पता लगाना और इसे अधिकतम करना।
प्रदर्शन का मूल्यांकनवास्तविक लागत को स्टैंडर्ड कॉस्ट से घटाकरबजट लागत से वास्तविक लागत में कटौती करके
ऑपरेशन का क्षेत्रसंकीर्णचौड़ा
भूमिकाकम चुनौतीपूर्णबहुत चुनौतीपूर्ण।

कॉस्ट सेंटर की परिभाषा

एक लागत केंद्र एक व्यावसायिक संगठन की एक इकाई है जिसके लिए विभिन्न प्रकार की लागतें आवंटित, अलग और समाप्त हो जाती हैं। यह किसी भी व्यक्ति या स्थान या दोनों का संयोजन हो सकता है, जिसके लिए लागत निर्धारित की जाती है। लागत को कम करने और नियंत्रित करने के लिए मुख्य रूप से बड़े संगठनों में लागत केंद्र स्थापित किए जाते हैं। इसकी लागत की वास्तविक लागत के साथ मानक लागत की तुलना करके इसके प्रदर्शन की निगरानी की जा सकती है। एक संगठन में लागत केंद्र के प्रकार निम्नलिखित हैं।

  • उत्पादन लागत केंद्र
  • सेवा लागत केंद्र
  • व्यक्तिगत लागत केंद्र
  • अवैयक्तिक लागत केंद्र
  • संचालन लागत केंद्र
  • प्रक्रिया लागत केंद्र

लाभ केंद्र की परिभाषा

लाभ केंद्र एक संगठन का एक विभाग है जो लाभ की प्राप्ति के लिए काम करता है। एक व्यवसाय संगठन में कई लाभ केंद्र हैं जो प्रबंधकों द्वारा संचालित होते हैं, जो राजस्व और लागत के आधार पर मुनाफे को पहचानते हैं। यह वस्तुओं के उत्पादन और बिक्री से जुड़ी सभी गतिविधियों के लिए जिम्मेदार है।

लाभ केंद्र का अंतिम उद्देश्य बिक्री को बढ़ाकर और लागत में कमी करके, लाभ की अधिकतम और पीढ़ी है, जो कंपनी की लाभ कमाने की क्षमता को बढ़ावा देगा। किसी विशेष अवधि के दौरान, एक लाभ केंद्र के प्रदर्शन का मूल्यांकन बढ़े हुए मुनाफे के संदर्भ में किया जाता है।

लागत केंद्र और लाभ केंद्र के बीच मुख्य अंतर

  1. कॉस्ट सेंटर एक संगठन का एक विभाग है जिसके लिए लागतों का पता लगाया जाता है जबकि प्रॉफिट सेंटर एक संगठन का एक विभाग होता है जो लाभ का पता लगाता है।
  2. एक एकल लाभ केंद्र में कई लागत केंद्र हैं।
  3. एक लागत केंद्र की तुलना में लाभ केंद्र की भूमिका बहुत सोचनीय है, क्योंकि लाभ केंद्र को प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत में कमी के साथ-साथ अधिकतम लाभ प्राप्त करना होता है, लेकिन लागत केंद्र को लागतों के कम से कम होने के लिए ही काम करना पड़ता है।
  4. लागत केंद्र केवल लागतों के लिए जिम्मेदार है जबकि लाभ केंद्र लागत और राजस्व दोनों के लिए जिम्मेदार है।
  5. एक लागत केंद्र के प्रदर्शन का मूल्यांकन मानक लागत की वास्तविक लागत को कम करके किया जाता है। इसके विपरीत, बजट लागत से वास्तविक लागत में कटौती करके लाभ केंद्र के प्रदर्शन का विश्लेषण किया जाता है।

निष्कर्ष

लागत केंद्र एक व्यावसायिक संगठन का एक खंड है। कॉस्ट सेंटर के उदाहरण एक उत्पादन, प्रशासन, अनुसंधान और विकास, और संगठन का सेवा विभाग है जो उस विशेष विभाग की लागतों के लिए जिम्मेदार है।

दूसरी ओर, लाभ केंद्र इकाई का एक विशिष्ट विभाजन है, जो इसके राजस्व के लिए जिम्मेदार है, जिसके परिणामस्वरूप लाभ होता है। एक लाभ केंद्र के उदाहरण एक बिक्री संगठन या एक स्टोर हो सकते हैं, आदि। एक संगठनात्मक इकाई के सभी लागत केंद्र लाभ केंद्र हैं, लेकिन सभी लाभ केंद्र लागत केंद्र नहीं हैं।

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